ヒルトンの意思決定プロセス
機械的なプロセスを提唱。
① 自己概念、希望、期待、職業観などの「前提」
② 迷い等の「不協和音」
③ ②を解消する情報の収集や①の再検討をする「再調整」
ジェラットの意思決定プロセス
＜前期＞
連続的意思決定プロセス
① 予測システム 選択肢とその結果の予測
② 価値システム 予測された結果がどの程度望ましいかを評価
③ 決定システム 評価基準に合致したものを選択
＜後期＞
積極的不確実性
新しい不確実な時代（1980年代後半～）に対応するため、積極的不確実性を主要概念とする新たなガイドライン
・右脳（直感）も使った意思決定
・夢見ることを大切にする意思決定